На главную
Kaz    Eng  
 

050004, Республика Казахстан
г. Алматы, ул. Гоголя, 111, оф.514
тел.факс: +7 (727) 279-68-21

|





Некоммерческое Партнерство «NAIG»

Наш опыт – Ваш успех!

История нашей группы берет начало в 1993 году. Развитие и продвижение проектов – наша основная специализация. У нас богатейший опыт в разработке и реализации проектов от идеи и инициации – до управления готовым объектом в самых различных сферах: коммерциализация результатов научной деятельности, развитие промышленных объектов, строительство и недвижимость, сельское хозяйство, транспорт и коммуникации, туризм и многое другое. Среди наших клиентов – солидные государственные учреждения, крупные компании, научно-исследовательские институты и некоммерческие организации, как казахстанские, так и иностранные. У нас есть опыт работы в Объединенных Арабских Эмиратах и Южной Корее, сейчас мы активно работаем с компаниями из Западной Европы и Америки.

В качестве неизменных участников нашей группы выступают два человека – Дубкова Наталья Владимировна и Максименко Александр Викторович. Мы работаем как независимые консультанты. Благодаря собственной методике аналитической обработки данных, мы самостоятельно решаем задачи различной сложности, к какой бы сфере деятельности они не относились. В нашем активе – целый ряд выполненных проектов, а также знания языков (русский – в совершенстве, английский – свободное владение, французский и немецкий – со словарем) и методов делового общения на любом уровне. Кроме того, за плечами – более пятнадцати лет работы.

Мы позиционируем себя в качестве некоммерческого партнерства. Решение практических задач на ранней стадии проекта сопряжено с большой степенью неопределенности. Поэтому выводить в качестве основной цели извлечение прибыли, как того требует определение коммерческого субъекта, несообразно нашему статусу. Определение в качестве «партнерства» происходит из самого существа наших взаимоотношений, как между собой, так и с нашими заказчиками.

Уникальным свойством нашей группы является способность становиться своего рода активным ядром, инициирующим проектное взаимодействие заинтересованных сторон.

Главные области деятельности

1. Деловая информация

  • ­ Информационное обслуживание в области исследования и разработки экономических, социальных, экологических и общественных программ;
  • ­ Исследование и разработка экономических, социальных, экологических и общественных программ;
  • ­ Анализ и разработка деловых предложений и сопутствующих документов, ведение деловой переписки на русском, английском, немецком и французском языках;
  • ­ Экономическое моделирование;
  • ­ Маркетинговые исследования;
  • ­ Продвижение торговых марок, новых продуктов и технологий;
  • ­ Представительские услуги;
  • ­ PR-консалтинг и формирование имиджа предприятий;
  • ­ Планирование информационной инфраструктуры предприятия;
  • ­ Услуги по подготовке учредительных документов предприятий различных организационных форм и разных форм собственности.

2. Оптимизация организационной структуры Компании предполагает последовательное выполнение следующих шагов:

  • ­ Экспресс-анализ потребностей в консультировании;
  • ­ Диагностика действующих структур организации (организационной, функциональной, информационной, кадровой);
  • ­ Формирование стратегии развития;
  • ­ Реорганизация бизнес-процессов (направлений деятельности);
  • ­ Реорганизация ключевых функций управления;
  • ­ Реорганизация структуры управления компанией;
  • ­ Обучение персонала;
  • ­ Постановка бюджетирования.

3. Развитие проектов

  • ­ Инициация и планирование проекта;
  • ­ Определение для проекта: поля (среды) деятельности, параметров-факторов реализуемости, продолжительности и прочего;
  • ­ Разработка проектов основных документов (концепция/идея проекта, ТЭО, Бизнес-план, Юридический Пакет и т.п.);
  • ­ Выбор поставщиков и основных контрактантов;
  • ­ Определение проектного бюджета;
  • ­ Подготовка проектов контрактов;
  • ­ Прогнозирование и расчет экономической, социальной и экологической составляющей в последствиях реализации проекта;
  • ­ Формирование и развитие команды проекта;
  • ­ Создание системы управления проектами;
  • ­ Разработка инструментальных средств управления проектами.

4. Проектное финансирование

  • ­ Финансовый и инвестиционный анализ деятельности предприятия;
  • ­ Разработка методов анализа портфеля инвестиционных проектов;
  • ­ Исследование и разработка рекомендаций по процедуре финансирования той или иной проектной идеи;
  • ­ Ведение интегральных[1] переговоров;
  • ­ Подготовка Пакетов Документов для финансирующего банка в соответствии с требованиями последнего;
  • ­ Поиск финансового донора/источника финансирования и проведение инициирующих переговоров вплоть до стадии подписания Инвестиционного Меморандума;
  • ­ Исследование возможностей организации страховых схем того или иного рода в зависимости от специфики конкретного проекта;
  • ­ Участие в Проектном Менеджменте в процессе дальнейшей реализации проекта в интересах основного Заказчика.

5. Установление, развитие и урегулирование партнерских взаимоотношений с зарубежными компаниями

  • ­ Сбор, анализ и каталогизация информации о потенциальных партнерах;
  • ­ Поиск подходящих зарубежных партнеров;
  • ­ Содействие и подготовка к организации совместных предприятий и предприятий с иностранным (в т.ч. и 100%-ным) участием;
  • ­ Формирование концепции инициируемой компании;
  • ­ Разработка деловой документации;
  • ­ Координационная деятельность в сфере партнерских взаимоотношений.

А также:

- Адаптация результатов научных исследований и инженерных, экономических, юридических и прочих разработок к природным, экономическим, законодательным, демографическим и другим специфическим условиям различных регионов Казахстана;

- Услуги по выявлению новых технологий, обладающих коммерческим потенциалом, новых возможностей для реализации имеющихся результатов научно-исследовательской деятельности.

«Нет никаких пределов, никаких барьеров... лишь интеллектуальные решения выдерживают проверку на прочность»

Ральф Г. Андерсон



[1] Интегральная форма предполагает собой участие в переговорах во взаимных интересах всех участников таких переговоров в качестве лица, способного интерпретировать пожелания каждого участника в форму, доступную противоположной стороне/противоположным сторонам.

Наталья Дубкова и Александр Максименко

Независимые Консультанты

Развитие и Продвижение Проектов

Республика Казахстан Алматы, 050060 Алмагуль15/17 Тел./Факс: (727) 248 19 31 Мобильный: +7 701 411 7734 E-mail: for_natalex@mail.ru Skype: naig.group





Франшизы

Пользователи франшиз

B2B

Все новости